[OLED]  삼성, LG의 OLED 시장 독점의 역사

 

유튜브 보다가 재밌는 동영상이 하나 있어서 퍼왔습니다. 

 

 

다들 아시다시피 전세계 OLED 시장에서 삼성은 중소형 패널을, LG는 대형 패널을 거의 독점에 가까운 높은 시장점유율을 갖고 있는데 어떻게 가능했는지의 설명입니다.

 

대략 요약하면 아래와 같습니다.

구체적으로는 틀린 내용이 있을 수도 있습니다.

 

1960년대 유기물을 이용해 빛을 낼 수 있는 사실을 발견.

1980년대 코닥의 탕 박사가 디스플레이로서의 실질적인 가능성을 확인.

하지만 코닥은 상품화의 가능성은 낮다고 판단하고 상품화 포기 (단 일부 특허는 출원).

코닥이 해당 논문 발표 후 전세계적으로 폭발적 반응, 대부분의 모든 전자회사가 연구 시작.

2000년대 초반, 파이오니아, 산요가 자사의 오디오, 카메라에 장착.

2004년 소니가 전세계 최초로 11인치 OLED TV 출시.

하지만 작은 크기에도 불구하고 2500달러라는 높은 가격 때문에 시장에서 외면 받음.

소니도 상품화 포기.

2011년 소니는 25인치 RGB OLED TV 출시.

하지만 소니와 일본의 회사들은 보수적인 분위기에 적극적으로 투자하지 않음.

반면 삼성SDI는 가능성을 보고 OLED 연구 개발에 총력.

2008년에 2.6인치 패널을 노키아 휴대폰에 판매.

하지만 삼성전자는 낮은 해상도, 낮은 밝기, 높은 가격을 이유로 소극적이었으며 2009년에 휴대폰에 적용.

반면 LG는 애플과의 LCD 패널 장기 독점 공급 등 LCD에 몰빵.

이때까지만 해도 OLED 시장의 앞날이 어떻게 될지는 아무도 장담하지 못함.

하지만 이때 반전이 시작됨.

삼성 이재용 당시 전무는 소니와의 합작 회사인 S-LCD 회사에 투자.

기업 후계자로서도 자신만의 성과가 필요.

OLED를 휴대폰에 적극 적용하도록 지시하는데 이것은 OLED 시장의 판도를 바꿀만한 사건이 됨.

당시 삼성 OLED 휴대폰 광고에 손담비가 나와 아몰레드 노래를 부르며 유명해짐. (마케팅의 신, 삼성!)

이후 OLED패널을 탑재한 갤럭시S 시리즈가 전세계적으로 빅히트.

이때까지 LG는 OLED시장을 외면.

LG전자 휴대폰 사업의 내리막길 시작.

삼성이 일본의 주요 부품업체들과 독점 계약하여 다른 회사는 OLED 시장에 진입이 거의 불가능하게 됨.

이후 전세계 중소형 OLED 패널 시장 대부분을 삼성이 독점하게 됨. (당시 이재용 전무의 신의 한수?)

LG의 반격.

화가 머리 끝까지 난 LG 구본무 회장이 OLED TV 시장은 목숨걸고 사수하라고 지시.

이때 LG 입장에서 천만다행이었던 점은 이미 2008년, LG는 코닥과 소송전을 치르다 코닥의 OLED 사업부를 인수하며 특허도 취득했는데 이때 WOLED 특허를 얻게 됨. (LG의 신의 한수)

OLED 패널은 대형화에 큰 문제가 있었는데 전면발광 방식을 이용한 기본적인 RGB OLED의 경우 화질은 좋았으나 낮은 수율, 높은 단가로 인해 대형화에 문제가 많음.

이에 반해 배면발광 방식을 이용한 WOLED 방식은 화질에서는 다소 손해를 보나 상대적으로 높은 수율과 낮은 단가로 인해 대형화의 발판을 만듦.

현재 65인치를 넘는 대형 OLED 패널은 WOLED 방식이 거의 유일하며 이 때문에 다른 회사에서 대형 OLED 패널을 만들 수가 없음.

단, 이 특허는 2025년까지이며 이후 다른 제조사들도 제작 가능.

삼성도 2013년 55인치 OLED TV를 RGB OLED 방식으로 출시했으나 이후 시장성이 없다고 판단하고 포기.

2014년 LG는 65, 77인치 WOLED 방식의 OLED TV 출시.

시장 초기 높은 가격과 번인 이슈로 판매량이 저조했으나 기술 개발로 가격이 낮아지고 번인 문제가 어느 정도 나아지며 점점 시장 점유율이 높아짐.

삼성은 이에 OLED와 비슷한 QLED TV라는 네이밍의 LCD TV를 출시. (역시 마케팅의 신, 삼성!)

이후 삼성은 중소형, LG는 대형 OLED 시장을 독점하다시피 함.

삼성과 LG가 OLED 시장을 선점하게 된 데에는 오너의 지시도 있었지만 당시 LCD로 많은 돈을 벌었던 두 회사가 LCD 시장에서 중국의 저가 정책을 이길 수 없다고 판단하고 미래 시장의 먹거리를 위해 그동안 벌었던 많은 돈을 OLED에 투자했기 때문에 가능하기도 했음.